2002年是公司在二次創業進程中邁出實質性步伐的一年，也是公司在蚌埠市經濟建設中的作用和影響力顯著增強的一年。在市委、市政府的正確領導和關心、支持下，我們靠著開拓進取、求真務實的精神，堅持在改革和創新中求發展，經過一年的不懈努力，公司經營業績持續增長，資產規模進一步壯大，投資結構明顯優化，融資能力顯著增強，核心競爭力逐漸明確，資本運營成效顯著，管理水平上了新臺階，基本完成了年度各項目標。主要經濟指標和工作指標的完成情況如下： 　1、本年度實現利潤1169萬元，比上年增長11%。 　2、國有資本授權經營范圍進一步擴大，年末凈資產近8億元，比上年末增長22%。 　3、本年度新增股權投資8909萬元，比上年末增長132%；截止12月份股權投資總額1.53億元，占公司自身凈資產的68%。 　4、盤活逾期借款389萬元，實現物業收入270萬元。 　5、發起設立新區發展股份有限公司，參與新區開發建設；參股公司安徽水利已獲核準并即將上市；完成了裝飾公司改制，基礎性投資取得實質性進展。 　6、證券投資穩步發展，保證了證券投資收益和公司效益目標的實現；擬參股匯鑫期貨經紀有限公司，金融性投資結構將進一步優化。 　7、天潤公司苯酐技改項目和PAM項目建成投產，新建成年產1000噸油田鉆井助劑項目1個，經營效益顯著提高，預計年底可實現利潤850萬元，完成了上市輔導驗收，上市工作取得階段性成果；參與新設立安徽八一化工股份有限公司、安徽康特新型建材有限責任公司、安徽豐原食品有限責任公司，新發起設立蚌埠天元科技發展有限公司；參股公司方興科技已經上市，工業性投資取得新進展。 　8、參與新設立安徽綠雨農業有限責任公司，公司投資范圍擴大到高科技農業領域。 　9、通過雙向選擇、競爭上崗，完成了對員工的重新聘任和人力資源的合理調配，業績管理系統初步運行；基本健全和規范了各項規章制度和業務流程，管理水平進一步提高。 　10、成功舉辦了華東地區國有投資公司會議，展現了良好公司形象。 上述成績來之不易，認真總結一年來的工作，我們的主要做法如下： 　一、全面強化效益意識，積極通過增量投資優化結構，"三足鼎立"框架基本確立。 　二、不斷深化資產管理，努力探索存量運營的有效途徑，保障國有資本保值增值。 　三、積極貫徹落實市委9號文件精神，參與新區開發建設，授權經營國有資本有新的突破，公司核心競爭力培育落到實處。 　四、積極拓展融資渠道，強化資金運作管理，合理籌劃融資安排，保持良好財務狀況。 　五、著力實施以建立業績管理系統為主的激勵機制創新，強化基礎管理，公司管理逐步規范。 　六、精神文明建設穩步推進，保持積極向上工作氛圍，全面提高職工素質。 　七、一年來的工作體會 　　　　　認真總結一年來的工作，我們有如下體會和啟示： 　　1、我們所取得的每一項成績，與市委、市政府的關心和支持分不開。反之，企業也必須有所作為，無愧于政府投資主體的光榮使命，才能得到政府的更多支持，才能為投資公司爭取更大的發展空間。 　　2、投資公司作為政府投資主體的同時，也是市場競爭主體。在公司經營中，必須將兩個主體的定位相結合，一方面貫徹政府投資意圖，積極爭取政府的支持，另一方面以提高經濟效益中心，促進公司的發展和壯大，是投資公司從尋求定位向謀求地位的戰略取向。 　　3、通過實施開放合作戰略，可以引進資金和新的理念、技術、方法和人才，同時使公司業務領域得以擴展，推進了公司投資結構的調整，增強了公司以新區開發和資本運營為核心的競爭力，極大地拓展了公司的發展空間，真正使公司的發展落到實處。 　　4、必須把激勵約束機制建設放在戰略的高度來認識。要做好這方面的工作，必須依據勞動的貢獻法則，進行分配制度的創新，建立一套較為完善的激勵和約束機制，重視并承認經營者和員工的價值創造。 　　5、公司的發展得益于三方面的有機結合，首先有一個明確的發展思路和細致的工作計劃為前提；其次有一個好的運行機制、和諧的工作氛圍和強有力的領導；第三，有一支高素質的員工隊伍，堅持以人為本的經營理念。 　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二○○二年十二月二十六日