7年，從一個(gè)十幾人的作坊企業(yè)到集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體的高新技術(shù)企業(yè)；7年，從一個(gè)年銷售僅700多萬的小企業(yè)到現(xiàn)在的銷售過億元占據(jù)國內(nèi)60%行業(yè)份額全球20%行業(yè)份額的規(guī)模企業(yè)。國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草人單位、安徽省第一家在天交所掛牌企業(yè)、國家級重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、安徽省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)，安徽省最具投資價(jià)值成長型100強(qiáng)企業(yè)、蚌埠市“3221”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)……“佳先”這個(gè)世界知名品牌的生產(chǎn)企業(yè)，在創(chuàng)造著眾多傳奇的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了自身的華美蝶變。
    安徽佳先功能助劑股份有限公司是國內(nèi)專業(yè)從事環(huán)保型塑料熱穩(wěn)定劑助劑研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)；自2006年創(chuàng)建以來，他們始終保持產(chǎn)品及市場的前瞻性，確立了良好的行業(yè)及市場定位，經(jīng)濟(jì)年均增幅30%以上。產(chǎn)品議價(jià)、定價(jià)能力不斷增強(qiáng)，市場主導(dǎo)地位不斷鞏固。公司主要產(chǎn)品“二苯甲酰甲烷”、“硬脂酰苯甲酰甲烷”均被認(rèn)定為安徽省高新技術(shù)產(chǎn)品、安徽省新產(chǎn)品、安徽省重點(diǎn)新產(chǎn)品。2012年，在市場低迷的大環(huán)境下，公司憑借創(chuàng)新技術(shù)逆勢增長，實(shí)現(xiàn)銷售收入10100萬元，同比增長34.5%，其中，出口創(chuàng)匯790萬元，同比增長60.9%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性凈利潤同比增長56.8%；實(shí)現(xiàn)稅收1083萬元，同比增長49%。
注重科學(xué)管理 堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新
“技術(shù)是產(chǎn)品的生命力，是贏得市場的重要保障。”這是公司董事長李兌一直秉承的理念。實(shí)際運(yùn)作中，公司十分注重技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收和自主創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)市場需求，及時(shí)制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)技術(shù)改造和工藝革新。通過技術(shù)創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，迎難而上，近年來，公司成功克服了產(chǎn)品研發(fā)及工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化過程中的各種難題，共取得實(shí)用新型專利八項(xiàng)，3項(xiàng)發(fā)明專利，公司技術(shù)中心被認(rèn)定為市技術(shù)中心。
    2012年，通過加大技術(shù)改造和自主創(chuàng)新力度，該公司實(shí)現(xiàn)減排增效600余萬元，企業(yè)已由高污染、高能耗、低效能的粗放型增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)楦咝А⒌秃摹h(huán)保的集約型增長方式，產(chǎn)能、勞動(dòng)效率進(jìn)一步提高。與2009年相比，職工個(gè)人單產(chǎn)(生產(chǎn)人員)已由不足1噸提高到2.8噸/月/人；勞動(dòng)生產(chǎn)率提高2.4倍；全員人均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值52萬元，提高1.26倍。目前，公司產(chǎn)品成本低于同行業(yè)20%以上，公司產(chǎn)品收率達(dá)到國外同行業(yè)先進(jìn)水平，生產(chǎn)成本、勞動(dòng)生產(chǎn)率穩(wěn)居國內(nèi)同行業(yè)之首，產(chǎn)能已是創(chuàng)立初期的6倍，企業(yè)競爭力日益增強(qiáng)。
    公司還堅(jiān)持加強(qiáng)與高校和科研院所的技術(shù)溝通和交流，與北京化工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、廣州大學(xué)等國內(nèi)知名高校保持密切協(xié)作關(guān)系，并于2011年與安徽理工大學(xué)共同成立了產(chǎn)學(xué)研合作基地，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
創(chuàng)新經(jīng)營模式 增強(qiáng)市場競爭力
    市場經(jīng)濟(jì)復(fù)雜多變，尤其是近年來國內(nèi)制造業(yè)下滑，持續(xù)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和通貨膨脹，造成采購原材料價(jià)格上漲，市場低迷，銷售價(jià)格走低，給企業(yè)發(fā)展帶來很大的不確定性，作為全國“講理想、比貢獻(xiàn)”優(yōu)秀組織者獎(jiǎng)獲得者，公司董事長李兌憑借豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)及市場變化，敏銳觀察并及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式，有效規(guī)避了市場風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在逆境中實(shí)現(xiàn)了快速成長，產(chǎn)品市場占有率不斷提高，競爭力日益增強(qiáng)，已成為全球最大的環(huán)保型輔助熱穩(wěn)定劑生產(chǎn)企業(yè)，并確立了在行業(yè)中的主導(dǎo)地位，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
加強(qiáng)資本運(yùn)作 創(chuàng)新融資發(fā)展模式
    公司著眼于企業(yè)未來健康成長，不斷探索企業(yè)發(fā)展的新模式，2009年，佳先進(jìn)行了股份制改造并引入職工持股，2010年元月，佳先股份實(shí)現(xiàn)了在天津股權(quán)交易所掛牌，使佳先成為我省第一家“試水”全國性股權(quán)交易市場的中小企業(yè)，為全省中小企業(yè)金融創(chuàng)新，探索融資渠道起到積極推動(dòng)和示范作用，也開啟了佳先股份規(guī)范治理，利用資本市場壯大公司規(guī)模，實(shí)現(xiàn)加速發(fā)展的歷程；2011年元月，佳先又以優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績，作為唯一一家掛牌企業(yè)被天交所推薦轉(zhuǎn)板科技創(chuàng)新板。
    實(shí)現(xiàn)在天交所掛牌，不僅擴(kuò)大了公司的社會(huì)影響，提升了企業(yè)在業(yè)內(nèi)的信譽(yù)，而且，融資能力顯著增強(qiáng)，得到了眾多風(fēng)投、證券、金融機(jī)構(gòu)的青睞并前來考察、咨詢、洽談投資合作意向，各投資者對公司經(jīng)營管理，發(fā)展前景等給予了積極的評價(jià)。
    2012年初，公司成功引入國內(nèi)知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)海通開元等投資公司增資。海通開元等風(fēng)投機(jī)構(gòu)的加盟，進(jìn)一步展示了公司的發(fā)展?jié)撃埽矠槲磥砉鹃_展兼并、收購，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，公司已確立了創(chuàng)業(yè)板或主板上市的目標(biāo)，正積極籌備推進(jìn)企業(yè)上市工作的開展。
規(guī)范公司治理 創(chuàng)新管理模式 提升發(fā)展后勁
    股份制改造，天交所掛牌，使公司走上了科學(xué)治理，現(xiàn)代化、規(guī)范化管理的軌道。股份制改造，引入公司管理層和技術(shù)骨干參股，使公司員工成為企業(yè)主人，并深刻體會(huì)到責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)了公司凝聚力；天交所掛牌，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu)，公司完全參照上市公司要求，建立了“三會(huì)”制度，按照法定程序進(jìn)行決策管理，并定期向社會(huì)公眾公開披露相關(guān)信息，增強(qiáng)了公司的透明度，充分維護(hù)了股東的利益，提高了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。
    同時(shí)，公司十分重視組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和完善，注重加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè)，并能把握企業(yè)管理原則性和靈活性，根據(jù)企業(yè)各個(gè)時(shí)期的發(fā)展需要，針對企業(yè)實(shí)際，提出新的管理方式，管理能力得到不斷加強(qiáng)，有效挖掘了企業(yè)的潛力，助推了公司經(jīng)濟(jì)快速增長，鞏固了企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
務(wù)實(shí)求效，科學(xué)決策穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展
    公司發(fā)展過程中十分注重運(yùn)營的時(shí)效性和科學(xué)性，及時(shí)了解和掌握企業(yè)運(yùn)行情況、存在困難和急需解決的問題，認(rèn)真予以研究解決；堅(jiān)定發(fā)展信心，借勢強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，注重向管理要效益、向節(jié)能減排要效益，進(jìn)一步提高企業(yè)整體實(shí)力和核心競爭力；高度關(guān)注日常生產(chǎn)經(jīng)營，突出重點(diǎn)分析，根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢變化實(shí)際，進(jìn)行對策分析，做到早預(yù)測、早反映、早運(yùn)作、早解決；緊緊依靠政府及主管部門的支持，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品認(rèn)定爭取政策，認(rèn)真做好項(xiàng)目篩選、上報(bào)和資金爭取工作；認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部各項(xiàng)管理、考核、獎(jiǎng)懲制度，提高執(zhí)行力，進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮創(chuàng)造力等一系列措施，有效維護(hù)了公司創(chuàng)新的成果，鞏固了發(fā)展基礎(chǔ)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)了快速健康發(fā)展。
注重企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新人才引入機(jī)制
    公司始終堅(jiān)持“忠誠卓越、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、和諧共贏”的企業(yè)核心價(jià)值理念，堅(jiān)持“讓客戶滿意，讓股東滿意，讓職工滿意，讓社會(huì)和政府滿意”的企業(yè)宗旨，通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，建立合格供應(yīng)商制度；開展“質(zhì)量年”活動(dòng)；開展以“常存敬畏之心，常懷感恩之心，常思責(zé)任之心”為內(nèi)容的人生觀教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，舉辦演講比賽等一系列形式，營造了濃厚的企業(yè)文化氛圍，員工素質(zhì)、責(zé)任、服務(wù)意識顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力不斷提升，為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。
    人才是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。佳先股份成立以來，始終注重引進(jìn)、培育人才，塑造科技創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，并主動(dòng)創(chuàng)造良好的科研、工作環(huán)境，堅(jiān)持用人機(jī)制變革，加強(qiáng)人才制度建設(shè)，大力引進(jìn)專業(yè)型、知識型、技能型、管理型、技術(shù)性人才。通過采取提高待遇；增加公積金、住房補(bǔ)貼、學(xué)齡補(bǔ)貼；提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入；對新產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)改造、工藝革新取得重大成果并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的科技團(tuán)隊(duì)人員給予重獎(jiǎng)等一系列激勵(lì)措施，吸引了一批優(yōu)秀人才落戶公司，目前，公司從事研發(fā)人員中本科以上學(xué)歷27人，其中具有中高級職稱15人。大專以上學(xué)歷人員占公司人員總數(shù)的35%，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了重要智力保證。
    “創(chuàng)新成就發(fā)展，科技鑄造未來”，作為世界PVC環(huán)保助劑的領(lǐng)軍企業(yè)，未來，公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念，密切關(guān)注環(huán)保助劑行業(yè)發(fā)展趨勢，加大人才引進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目建設(shè)力度，以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌不斷將公司做大做強(qiáng)。為中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。