為適應國有資產管理體制改革新形勢，貫徹落實國資委《企業經營者業績考核暫行辦法》，實現投資公司經營機制創新，中國投資協會國有投資公司專業委員會于2004年8月5日至7日，在大連市召開了“國有投資公司績效考核專題研討會”。來自70家會員單位的129名代表及大連新聞記者出席了會議。我公司派王世忠和石蕾參加了此次研討會。 國有投資公司委員會副會長兼秘書長劉國玄主持了這次會議，大連市常務副市長王承敏出席開幕式并致辭，大連市建設投資公司于瑩總經理代表承辦單位在會上發言，中國投資協會國有投資委員會會長王會生作重要講話，國務院國資委業績考核局副局長劉南昌就《考核辦法》進行了輔導講解。 王會生會長在講話中指出，建立企業經營者業績考核制度，是國有資產管理體制改革的重大舉措，對促進投資公司健康發展，特別是貫徹“以人為本”的經營理念、創新人才機制、提高經營管理水平等，有著深遠意義。各地國資委剛剛成立或即將成立，投資公司一方面要積極支持國資委的考核工作，一方面又要向國資委反映投資控股公司的經營理念、管理模式和獨特作用，爭取建立符合投資公司實際的、公正合理的考核、評價體系。會上，王會生還就美國GE公司的管理經驗、發展投資控股公司的意見和如何落實“以人為本”的經營理念等問題，做了深入的論述。 大會聘請了國資委業績考核局劉南昌副局長做關于《大膽創新，勇于實踐，探索建立國有企業業績考核制度》的專題講座，該講座就建立考核制度的意義、建立科學的考核方法體系的四種方法、業績的原則、指標體系、關鍵環節等，做了詳細介紹。 這次會議，得到會員單位的高度重視和大力支持，其中，國家開發投資公司、河北建設投資公司、大連建設投資公司、蚌埠市建設投資公司、陜西投資集團公司5家公司作了大會發言。與會代表分四個小組，就績效考核工作的意義、經驗、問題進行了廣泛的交流和研討。 在小組討論中，代表們緊緊圍繞著如何迎接國資委的考核、如何進一步完善公司內部的考核制度兩大問題，進行了深入、廣泛的討論。大家認為，國資委剛剛成立，對投資公司不甚了解，我們只有積極宣傳投資控股公司的戰略定位、獨特作用和經營理念，才能建立有別于產業集團的、有利于投資公司長遠發展的考核體系。大家還認為，過去多年，投資公司內部已實施了績效考核制度，積累了一定經驗，但面對新形勢、新問題，需要進一步按照“以人為本”的要求，調整思路，完善措施，實現制度創新。 整個會議內容豐富，討論認真，氣氛熱烈，取得了預期效果。 2004-8-11