3月6日下午，蚌投集團召開黨委理論學習中心組擴大會議。黨委中心組成員，所屬子公司負責人，集團總部部門負責人，大討論活動辦成員參加會議，集團黨委書記汪支邊主持會議。

會上，汪書記以“對標中心找差距、立足自身勇擔當”為題為與會人員作新時代新擔當大討論活動專題輔導。天潤化工、保安公司、保稅物流、蚌發公司負責人圍繞“對標先進理念找差距，強化思想觀念創新”主題，從創新理念推動思想解放、拉高標桿加快發展步伐、錘煉作風強化實干擔當等方面進行了研討發言。

汪書記在專題輔導報告中，介紹了蚌埠“兩個中心”的由來、闡述了我市與區域中心城市內涵及要求存在的差距，分析了集團對標“兩個中心”所面臨的短板和弱項，并就下一步努力方向提出了要求。汪書記強調，作為我市重要的產業投資平臺，想要切實完成好“兩個中心”建設任務，需要從五個方面著力。一是要有大局意識，必須把蚌投集團的發展放置于全市建立“兩個中心”城市的戰略格局中來思考，將各項中心工作統一到“兩個中心”建設之中，爭取為“兩個中心”建設做出更積極、更顯著的成效。二是要有擔當意識，作為市委市政府下屬的國有企業和我市重要的產業投資平臺，集團各級領導干部要勇于擔當、敢于擔當，結合自身工作實際，切實將“兩個中心”建設放在心里、扛在肩上。三是要有創新意識，集團及各子公司要進一步創新發展思路、體制機制和管理模式，積極適應市場變化、政策變化，進一步增強建設“兩個中心”的工作能力。四是要有改革意識。要進一步解放思想、勇于擔當，著力增強改革意識，推動重點領域、重點業務改革，實現集團高質量發展。五是要有爭先意識。要以合肥、蕪湖的國有企業平臺公司作為集團追趕的目標，比發展速度、比對全市經濟發展的貢獻度、比理念創新、比精神狀態、比工作作風、比擔當意識，將集團自身的爭先進位轉化成我市“兩個中心”建設的實際成效，為我市經濟社會發展貢獻出蚌投力量。