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Relazione pubblica

Prefácio:

O Grupo desenvolve cooperação com todos os terceiros com base no princípio de igualdade e benefícios mútuos, para serem parceiros, esperando que a gente possa desenvolver e progredir juntamente. Enquanto isso, também espera que todos os terceiros sejam capazes de fazer a devida diligência, não só para garantir a qualidade dos materiais, mas também para fornecer o serviço de acompanhamento personalizado.


Processo:

1. Através da análise para os materiais necessários ao desenvolvimento do produto, com base no princípio de garantir os materiais adquiridos atenderem aos requisitos de qualidade, produção e custo, a estratégia de aquisição responsabiliza por desenvolver fornecedor que é capaz de assumir a fabricação de matérias-primas, materiais, distribuição e terceirização da fábrica, através da confirmação inicial, preenche o "Cartão de dados básicos do fornecedor".

2. Após a confirmação inicial, o centro de estratégia de aquisição, o setor PMC, o setor de controle do produto, o setor de engenharia formam-se o grupo de avaliação, conforme os requisitos nos conteúdos da "Tabela de avaliação e seleção do fornecedor" e outros dados relacionados, realiza-se a avaliação de campo para a fábrica do fornecedor, a nota obtida total de avaliação não deve ser inferior a 80, os conteúdos de avaliação são:

①:Sistema de gestão e controle de qualidade do fornecedor
②:Operação real do sistema de gestão e controle da qualidade
③:Capacidade de produção e Filosofia de gestão
④:Preço, Serviço, Modo de pagamento, Adaptabilidade, etc..

3. O fornecedor seleccionado deve assinar um Acordo de honestidade com a nossa Empresa, um Contato de proteção ambiental e um Contrato de aquisição, respondendo aos requisitos da Empresa Airbus, o fornecedor que participa no fornecimento ao projeto de Airbus da nossa Empresa, ainda precisa de suplementar assinar um "Acordo suplementar sobre o fornecimento de materiais ao Projeto de Airbus da Dongming Eletromecânica (Shenzhen) CO., Lda.".

4. O novo fornecedor deve fornecer amostras para a estratégia de aquisição, cabendo à estratégia de aquisição submeter ao setor de engenharia para a confirmação de peças, e preenchendo o "Relatório de confirmação de amostras de peças", depois de confirmar a aprovação, irá notificar o fornecedor e distribuir aos serviços competentes, a estratégia de aquisição irá notificar ao setor PMC conforme as necessidades reais a encomenda única de pequena quantidade, após a aprovação de utilização experimental pelo controle de produto no campo, produção, PE, pode realizar a encomenda de quantidades.

5. O fornecedor estrangeiro não faz avaliação no campo, mas deve basear-se em seus relatórios semestrais de inspeção para a alimentação de materiais, para decidir se a dar-lhe a qualificação de fornecedor qualificado, o fornecedor qualificado deve preencher o mesmo formulário e assinar os contratos e acordos relevantes.

6. O setor de controle do produto, de acordo com as situações de inspeção dos materiais de cada vez de alimentação pelo fornecedor, segue as "Regras de avaliação do fornecedor" para avaliar, e preenche a "Tabela de avaliação do fornecedor" e submetê-la ao centro de estratégia de aquisição e ao setor PMC, para o fornecedor não aprovado na avaliação, deve ser tratado conforme as disposições relacionadas nas "Regras de avaliação do fornecedor".

 

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