為進(jìn)一步縱深推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從今年開始，蚌投集團(tuán)紀(jì)委通過用好用活績效考核“指揮棒”，充分發(fā)揮績效考核乘數(shù)效應(yīng)，切實(shí)為干部工作實(shí)績“精準(zhǔn)畫像”，進(jìn)一步促進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”有效落實(shí)，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政高質(zhì)量建設(shè)。

納入經(jīng)營考核辦法。將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核納入《子公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法》并賦予相應(yīng)分值權(quán)重，考核結(jié)果與所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，通過以制度化的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的“軟指標(biāo)”變?yōu)椤坝仓巍保?lì)干部更加擔(dān)當(dāng)作為、發(fā)揮主觀能動(dòng)性。

堅(jiān)持工作實(shí)績導(dǎo)向。將黨風(fēng)廉政建設(shè)考核與年度經(jīng)營考核、年度干部綜合考核相結(jié)合，制定考核表格、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，以更具體更客觀更公平的量化考核結(jié)果評價(jià)工作實(shí)效，并將考核結(jié)果作為干部年度評議、崗位調(diào)整、晉級晉職、評優(yōu)評先的重要依據(jù)，真正達(dá)到“以工作促進(jìn)考核、以考核推動(dòng)工作”的良性循環(huán)。

注重考核結(jié)果運(yùn)用。將考核結(jié)果劃分為優(yōu)秀、良好、一般三個(gè)等次，對獲得“一般”等次的進(jìn)行約談、提醒談話。對發(fā)生違紀(jì)違法、發(fā)生嚴(yán)重廉潔風(fēng)險(xiǎn)等行為的，一律酌情扣減所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人年度績效獎(jiǎng)勵(lì)。今年上半年，集團(tuán)紀(jì)委對去年2家發(fā)生黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員年度績效獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了相應(yīng)扣減。